Có thể là do những giá khác nhau không thể dung hoà được. Đôi lúc người tư duy mũ xanh đưa ra cái nhìn khái quát về những gì đang diễn và những gì đã đạt được. Trọng tâm mới đó có thể là trở thành nhiệm vụ của kỳ họp tiếp theo.
Mọi người hỏi tôi liệu có thể làm cho những người có cá tính như vậy cư xử mềm dẻo hơn. Giờ tôi muốn chúng ta sử dụng chiếc mũ đen. Bởi vì ý tưởng đó nằm ngoài bất kỳ khuôn mẫu có sẵn nào.
tại những quan điểm đối ngược nhau". Mỗi chiếc mũ biểu thị một kiểu tư duy. Trực giác của tôi mách bảo tôi rằng sự giải thích này quá phức tạp.
Bạn không thích Morgan, nhưng bạn không thoải mái khi bộc lộ điều này. Lối tư duy chiếc mũ đen không phải là một lối tư duy cân bằng. Tôi có cảm giác rằng tất cả chúng ta muốn thoả thuận này được ký kết.
Chiếc mũ xanh da trời là chiếc mũ tư duy về chính cách tư duy. Nếu bạn muốn, bạn có thể dùng từ thay thế “sự hoạt động kích động”. Sự sáng tạo chính là chìa khoá của lối tư duy này.
Tất cả những điều trên đều có khả năng xảy ra. Không có “những khả năng” bạn chẳng thể nào có thể tiến lên. Và mục đích của tôi là chỉ ra cho các bạn thấy sự khác biệt trong cách tư duy, chứ không thuyết phục các bạn tin rằng tất cả những điều người Nhật làm thật tuyệt vời và chúng ta phải đua theo.
Nó cũng cho phép một người hút thuốc chỉ hút thuốc trong một khoảng thời gian ngắn và sau đó mới hút lại. Bạn muốn có một lý do bào chữa thích hợp cho việc bạn không thích anh ấy. Một số cho rằng chính nước Mỹ cần một tập đoàn mạnh như IBM để cạnh tranh với những tập đoàn điện tử hàng đầu của Nhật.
Mẫu thiết kế đó không ra hình thủ gì cả. Đây là những chiếc mũ của trí tưởng tượng. Như vậy tính trung bình một người tiết kiệm được hơn 100 lít nước/ ngày và cả thị trấn tiết kiệm được hàng triệu lit nước / ngày.
Trong trường hợp ngược lại ý tưởng sẽ vẫn chỉ thuộc riêng về những người đề xuất ra chúng. Bạn sẽ phô bày kỹ năng của bạn, nhưng theo hướng đã định sẵn. Bởi thật là ngớ ngẩn khi chúng ta cứ thực hiện theo bất cứ ý tưởng nào nêu ra mà chưa hề cân nhắc đến những rủi ro có thể xảy tới.
Có nhiều cách khác nhau để tạo nên sự khích động, trong đó sử dụng từ ngẫu nhiên là một cách. Nhiệm vụ của người tư duy mũ xanh là đưa một cuộc thảo luận vào khuôn khổ qui ước sẵn khi cuộc thảo luận đó trở nên lộn xộn. Chiếc mũ xanh giống như người nhạc trưởng trong một dàn nhạc giao hưởng.